Analyse-Strategie
Soziogramm-Technik > Auf Gruppenstrukturen reagieren > Analyse von Teamarbeit
Für erfolgreiche Teamarbeit, insbesondere für die Leitung und Moderation von Teams, sind spezielle Fähigkeiten erwünscht, welche über das technisch-fachliche Wissen hinausgehen. Gemeint sind soziale Fähigkeiten, welche darin bestehen, mit anderen Menschen, mit Gruppensituationen und auch mit sich selbst gut umzugehen.
Um eine vage Vorstellung davon zu geben, was sich hinter diesem Begriff der sozialen Fähigkeiten verbirgt, folgen stark verkürzt einige der grundsätzlichen Schritte zur Analyse möglicher Störungen bei Teamarbeit. Das folgende Diagramm gibt einen Überblick zu Fragen, mit denen Sie möglichen Ursachen von Störungen auf die Spur kommen können.
Grundsätzlich muss die Analyse auf zwei Ebenen stattfinden:
- Analyse der Sach-Ebene
- Analyse der Beziehungs-Ebene
Beide Ebenen sind nicht isoliert, sondern miteinander verwoben. Daher enthalten die Analyse-Schritte auf der Sachebene stets auch Aspekte der Beziehungsebene, also wie die Teammitglieder zueinander stehen, miteinander umgehen usw.
Bei der Analyse auf der Sachebene werden diese Aspekte vom Analysierenden zwar beachtet, in der Regel aber nicht zur Diskussion gestellt.
Die folgenden Abschnitte beschreiben das Diagramm im Einzelnen.
Hinweise zur Grafik:
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