Kontakt-Struktur - Soziogramm-Technik und Soziogramm-Programm

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Typen von Soziogramm-Fragen

Fragen zur Kontakt-Struktur

Diese Analyse-Richtung spielt in Unternehmen eine Rolle, um herauszufinden, ob die realen Kontakte den Funktions-Erfordernissen entsprechen. So kann ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin unmotiviert bleiben, weil sie nicht genügend in den Arbeitsprozess und dessen Informationen einbezogen sind.

Sie müssen natürlich die (unten gezeigte) Frage der Situation anpassen. So könnten Sie fragen, von wem die Mitarbeitenden mehr oder weniger häufig zu Meetings eingeladen werden und von wem Sie gern häufiger eingeladen werden würden. Das ergäbe zwei Soziogramme, die miteinander verglichen werden können.

Als Vorgesetzte*r könnten Sie damit die offiziellen Strukturen anpassen (Verteiler-Listen ändern, Einladungen anpassen etc.). Eine gute Einbindung und Information an die Mitarbeitenden sind eine sehr wichtige Motivierungs-Maßnahme.




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